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L'animateur qui permet :
  • rend visible l'activité du groupe (pro-actif, réactif, observateurs, invisibles)
  • donne à voir
  • incite fortement à participer (wikis avec fautes volontaires!)
  • Savoir-être plus que savoir-faire
  • En éveil permanent



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L'animateur qui freine :

  • Sollicitations trop nombreuses
  • Animateur omniprésent... ou absent
  • Fondateur = fossoyeur
  • Salarié : financement face aux objectifs du réseau
  • Pas à l'écoute des besoins du groupe
  • L'animateur fait au lieu de faire faire
  • Confusion des rôles : animation, leadership


Etre en attention plutôt qu'en intention


L'animateur, le groupe, le réseau doit éviter le syndrome EPM !