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Commune de Saillans
Commune de Saillans
Personne qui propose cette ressource :
Louis-Julien
Auteur de cette ressource :
Manuel Ibanez
Type de ressources :
Description :
Le cas de Saillans est un incontournable, une des très rares expérimentations municipales bien documentées à ce jour. Nous l'avons rapidement évoqué lors de l'échange de questions/réponses mais effectivement nous pouvons nous y attarder un peu plus.
J'ai eu le plaisir dès 2015 de travailler assez étroitement avec Tristan Rechid, co-initiateur de la liste de Saillans, sur les questions d'animation et de facilitation de démarches participatives et d'équipes collégiales. Je me suis rendu de nombreuses fois à Saillans pour rencontrer les élus, observer les opérations mises en place.
Voici quelques retours personnels
Des initiatives très inspirantes :
- travail des élus obligatoirement en binome voire trinome
- une véritable montée en compétence sur les pratiques d'animation et de facilitation chez les élus comme les citoyens
- mise en place des Groupes d'Actions Projets
- le travail très approfondi sur les commissions extra-municipales
- l'Observatoire de la participation (ex. conseil des sages) qui forme des animateurs, qui veille, qui essaime
etc.
Des écueils ou du moins des difficultés comme :
- la relation avec l'intercommunalité
- l'épuisement des équipes
- l'interrogation sur la transmission et la formation de nouvelles équipes
- et cette auto-analyse intéressante de Sabine Girard, élue de Saillans dans un interview (référence ci-dessous): "On a des défis importants, en termes de partage, de transparence et d’archivage des documents. Ce serait génial d’avoir des communs informationnels, partageables entre nous, élus et techniciens de la mairie."
- ci-dessous le shéma d'organisation de la gouvernance de Saillans
- une interview de Sabine Girard dans la revue Urbanités
- une enquête menée auprès des habitants pour mesurer l’efficience et la portée du « modèle » démocratique de Saillans par les chercheurs Guillaume Gourgue et Clément Maby pour la fondation Jean Jaurès
J'ai eu le plaisir dès 2015 de travailler assez étroitement avec Tristan Rechid, co-initiateur de la liste de Saillans, sur les questions d'animation et de facilitation de démarches participatives et d'équipes collégiales. Je me suis rendu de nombreuses fois à Saillans pour rencontrer les élus, observer les opérations mises en place.
Voici quelques retours personnels
Des initiatives très inspirantes :
- travail des élus obligatoirement en binome voire trinome
- une véritable montée en compétence sur les pratiques d'animation et de facilitation chez les élus comme les citoyens
- mise en place des Groupes d'Actions Projets
- le travail très approfondi sur les commissions extra-municipales
- l'Observatoire de la participation (ex. conseil des sages) qui forme des animateurs, qui veille, qui essaime
etc.
Des écueils ou du moins des difficultés comme :
- la relation avec l'intercommunalité
- l'épuisement des équipes
- l'interrogation sur la transmission et la formation de nouvelles équipes
- et cette auto-analyse intéressante de Sabine Girard, élue de Saillans dans un interview (référence ci-dessous): "On a des défis importants, en termes de partage, de transparence et d’archivage des documents. Ce serait génial d’avoir des communs informationnels, partageables entre nous, élus et techniciens de la mairie."
- ci-dessous le shéma d'organisation de la gouvernance de Saillans
- une interview de Sabine Girard dans la revue Urbanités
- une enquête menée auprès des habitants pour mesurer l’efficience et la portée du « modèle » démocratique de Saillans par les chercheurs Guillaume Gourgue et Clément Maby pour la fondation Jean Jaurès
Adresse URL :
http://www.revue-urbanites.fr/entretien-saillans/
Adresse URL :
https://jean-jaures.org/nos-productions/le-pouvoir-citoyen-change-t-il-la-democratie-l-experience-de-saillans-vue-par-ses
